日前，陕建八建集团承建的两项工程荣获2014-2015年度中国建设工程质量最高奖—鲁班奖（国家优质工程），为了树立标杆，交流经验，强化集团上下精品意识，提升企业创建精品工程整体水平，为社会打造更多的精品工程， 　　12月6日，陕建八建集团在承建的西咸新区第一个鲁班奖工程航投大厦召开2015年创精品工程经验交流观摩会，集团总经理章辉讲话，集团副总经理，总工程师张长虹主持会议，集团领导班子，各公司总经理，总工，主管生产副总经理，项目经理，集团相关职能部门负责人130余人参加会议， 　　会上，二公司总工程师杨宝林，七公司总工程师周拓，分别介绍了创建陕西省优质工程“长安杯”，中国建设工程鲁班奖的经验，集团副总工程师，科技质量部部长黄新作了主题为《精品工程常见问题的处理》的发言，分析了“创优夺杯”工作中常见的问题，提出了应对措施， 　　章辉在讲话中，就集团创建精品工程工作谈了五点意见，一是从事关企业发展的高度提高思想认识，集团上下必须要转变理念，从事关企业发展的高度充分认识创建精品工程的重大意义，企业上下必须将“质量是企业长远生存的根基”的理念扎根于心，始终把质量创优工作摆在突出位置，抓紧，抓好坚持不懈，全员要树立精品意识，要认识到只有用更优质的工程质量，更多的精品工程，才能不断提高陕建八建集团的市场竞争力，确保企业的持续发展， 　　二是持续开展创优夺杯活动，强化质量创优管理，广泛开展质量改进，攻关，成本控制等活动，不断完善质量保证体系，强化全过程质量控制，落实项目经理的质量责任，增强项目经理的质量意识，切实履行项目经理对质量的管控责任，加大奖励参与质量创优的人员，切实调动广大职工的积极性，主动性和创造性，各项目部应以“创优夺杯”先进单位为榜样，在学习借鉴创优经验的基础上，充分挖掘自身潜力，坚持“策划先行，样板引路，过程控制，一次成优”的理念，做好提前策划，加强过程管控，确保一次成优，降低创建成本，提升创优效率，提高经济效益，三是重视技术进步与创新，技术创新的重点要放在施工现场，注重工艺革新与施工工法的研发，通过建立QC小组，技术创新小组等形式，加强技术攻关和工艺创新，研究解决施工过程和创优工作中遇到的重点，难点问题，积极将BIM技术应用于创优策划中，以此提高策划水平和BIM技术应用能力，加强信息资源利用，实现集团内部信息互通和技术共享，四是提高劳务队伍素质，夯实工程质量基础，劳务队伍素质是集团推进技术进步，保证工程质量基础，目前劳务人员流动大，管理松散，培训不到位，操作人员专业素质低，技能水平参差不齐等，严重影响了工程施工质量，要选用管理能力强，技术水平高的劳务队伍，加强管理和培训，培养一批能够长期合作的好队伍，促进工程质量水平提升，五是加强人才队伍建设 91抖音视频，充分发挥现有质量管理人才队伍的作用，通过工程创优，培养一批善于钻研，求真务实的技术人才队伍，善于为青年技术人员搭台子，压担子，助推他们成才，要引导鼓励青年人才积极参与QC小组等质量管理活动，参与质量创优策划工作，通过这些活动，提升他们的品牌意识，质量意识，创新意识，增强他们学习的劲头， 　　章辉强调，开展“创优夺杯”活动，创建精品工程，是集团的长期发展战略，2014年和2015年，集团连续获得2项鲁班奖，对内增强了信心，培养了人才，对外提升了形象，树立了口碑，在集团发展历史上具有里程碑式的意义，希望大家能用心听取介绍，仔细观摩施工现场，认真学习经验，主动将学到的先进经验应用到工作实践中去，达到取长补短，共同进步的目的，不断提高集团创优夺杯工作水平，持续提升品牌知名度和社会影响力，为实现集团持续跨越发展奠定坚实的基础，　 　　会议结束后，参会人员分成三组在七公司相关人员的带领下，参观了航投大厦工程创建“鲁班奖”的一些细部做法，“四新”应用及精细化管理取得的成效，（供稿人　解党谋）。